základní strategický dokument města Brna, zahrnuje současný a plánovaný budoucí stav města včetně cest, jakými je možno tohoto budoucího stavu dosáhnout, a to v 5 hlavních oblastech: image města a vnitřní/vnější vztahy; místní ekonomický rozvoj; kvalita života; výzkum, vývoj, inovace a vzdělávání a doprava a technická infrastruktura. Součástí Strategie pro Brno je i Indikátorová soustava Strategie pro Brno.
skládá se z rozboru trendů vývoje poptávky po energii; rozboru možných zdrojů a způsobů nakládání s energií; hodnocení využitelnosti obnovitelných zdrojů energie; hodnocení ekonomicky využitelných úspor; řešení energetického hospodářství území, včetně zdůvodnění a posouzení vlivů na životní prostředí.
analytický materiál obsahující dostupné údaje z oblasti bydlení; aktuální legislativní rámec týkající se oblasti bydlení, aktuální údaje o rozvoji bydlení v městě Brně, charakteristiku a dispozice ekonomické základny v oblasti bydlení, základní demografické charakteristiky, sociální východiska a přehledy sociálních dávek, údaje o specifických skupinách obyvatelstva, statistické údaje o bytovém a domovním fondu města Brna a jednotlivých městských částí.
podává základní informace o procesu postupného zlepšování podmínek pro cyklistickou dopravu ve městě Brně. Obsahuje mapu cyklotras na území města, výčet stávajících podmínek pro cyklistickou dopravu, hlavní směry rozvoje cyklistické dopravy v Brně a také akční plán rozvoje sítě cyklotras pro nejbližší období.
informace o Programu snižování emisí a imisí a Integrovaného programu ke zlepšení kvality ovzduší statutárního města Brna. Najdeme zde mj. také emisní bilance, hodnocení kvality ovzduší, emisní a imisní mapy.
skládá se ze tří částí: textové, výkresové a welness. Textová část zahrnuje mj. teoretická východiska, analýzu současného stavu prostorového rozmístění sportovních zařízení, návrhovou část zabývající se vhodnými změnami a doporučené směry vývoje; ve výkresové části najdeme ukázková schémata a mapy zachycující rozložení areálů pohybové rekreace a v části welness zejména ekonomické údaje týkající se welness center.
plán efektivních a dostupných sociálních služeb pro období do konce roku 2009. Věnuje se zejména následujícím skupinám občanů: senioři; rodiny s dětmi; osoby s duševním onemocněním; osoby s mentálním postižením, autismem a kombinovaným postižením; osoby s tělesným postižením; osoby se smyslovým postižením; společensky nepřizpůsobení; etnické menšiny.
souhrn zjištěných potřeb občanů města Brna v oblasti sociálních služeb, definuje priority a cíle, jichž by mělo být dosaženo do konce roku 2013. Jedná se zejména o následující skupiny občanů: senioři; děti, mládež a rodiny; osoby s duševním onemocněním, osoby s mentálním postižením; osoby se zdravotním postižením, osoby se smyslovým postižením; osoby ohrožené sociálním vyloučením a Romové a cizinci ohrožení sociálním vyloučením.
vychází ze Strategie pro Brno. Popisuje problémy rozvoje města z oblasti podnikatelského prostředí, územní a majetkové problematiky, konkurenceschopnosti města, zaměstnanosti, vědy, výzkumu a inovace ve městě, hospodářského marketingu města, cestovního ruchu, kongresového průmyslu aj. a doporučuje řešení těchto problémů.
mezi hlavní části koncepce patří zhodnocení naplnění „Koncepce města Brna v oblasti tělovýchovy a sportu na léta 2004–2010“, pojednání o současném stavu tělovýchovných a sportovních aktivit ve městě Brně, informace týkající se finančních zdrojů na investice, provoz a údržbu brněnských sportovišť v majetku sportovních klubů ve městě Brně. Závěrečnou část tvoří cíle a záměry města Brna v oblasti tělovýchovy a sportu na období 2011–2016.
skládá se z teoretického vysvětlení pojmů z této oblasti a samotného programu prevence kriminality v Brně.
dokument popisuje situaci rodinné politiky města Brna a devět hlavních oblastí její podpory: komunikace s rodinami; služby pro rodiny; slučitelnost rodiny a zaměstnání; městský prostor přátelský rodinám; monitoring situace rodin v Brně; spolupráce a výměna zkušeností mezi městem Brnem a jinými městy v oblasti podpory rodiny; finanční podpora; přímá podpora rodin; institucionální, personální a koncepční zajištění rodinné politiky.
navazuje na záměry a výsledky Koncepce sociální péče pro období 1997 – 2000. Vymezuje hlavní cíle, základní priority a hodnoty systému sociální péče v Brně pro období 2001 – 2004. Soustředí se především na nezaměstnané a rodiny s nezaopatřenými dětmi s nízkými příjmy; seniory; zdravotně postižené občany; společensky nepřizpůsobivé osoby a osoby s tzv. syndromem ústavní závislosti; národnostní menšiny.
obsahují seznam zařízení sociální péče pro zdravotně postižené osoby, seniory, společensky nepřizpůsobivé osoby, mládež a matky s dětmi v tísni; výčet finančních a personálních zdrojů spojených s rozvojem sociální pomoci v městě Brně; materiál věnující se rozvoji profesionálních kompetencí sociální pracovníků.
výčet rozsahu činností a priorit ve sféře sociální péče ve městě Brně pro období 1997 – 2000, zejména v oblastech péče o rodinu a děti; péče o staré občany a těžce zdravotně postižené občany; péče o občany společensky nepřizpůsobené; prevence sociálních patologií u mládeže; zařízení pro občany, kteří potřebují zvláštní pomoc; dále sociální péče poskytovaná nestátními organizacemi; spolupráce a rozvoj na úseku sociální péče; státní sociální podpora.
skládá se ze soustavy zdravotnických služeb poskytovaných v městských zařízeních (lůžkové, ambulantní a zvláštní služby), udává, jaké služby budou poskytovány v konkrétních zařízeních (např. v lůžkových zdravotnických zařízeních pro akutní péči včetně pohotovostních služeb a ambulantních služeb, zajišťovaných nemocnicemi; v léčebnách pro dlouhodobě nemocné; v poliklinikách atd.)
materiál informuje o brněnských zdravotnických službách a zařízeních, zahrnuje SWOT analýzu (silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb) brněnského zdravotnictví a Koncepci „městského zdravotnictví“ na léta 2010 - 2015.
obsahuje cíle města Brna v oblasti cestovního ruchu do roku 2015 a definuje kroky vedoucí k jejich naplnění.
součástí je analýza předchozích dokumentů, charakteristika území z hlediska cestovního ruchu, analýza nabídky a poptávky vč. statistik návštěvnosti jednotlivých turistických atraktivit, analýzu organizace cestovního ruchu, zhodnocení současného stavu marketingu, propagace a prezentace, analýzu konkurence, SWOT analýzu (silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby), syntéza a přehled vybraných turistických atraktivit města Brna.
obsahuje celkovou vizi rozvoje cestovního ruchu ve městě Brně, hlavní cíl Programu a oblasti podpory směřující k jeho naplnění a návrh úpravy struktury řízení.
Misí Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje 3 je zvýšení konkurenceschopnosti Jihomoravského kraje prostřednictvím spolupráce vědecko-výzkumné sféry a firem a maximalizací přínosů vědecko-výzkumných projektů Mezinárodního centra klinického výzkumu (ICRC) a Středoevropského technologického institutu (CEITEC). Dokument je základem pro podporu vědy, výzkumu a inovací ze strany města.
obsahuje koncepční záměry rozvoje standardních a inovativních forem vzdělávání a péče o děti předškolního věku ve městě Brně, předpokládaný rozvoj předškolního vzdělávání do r. 2012 a ekonomické náklady navrhovaných opatření.
tento koncepční materiál obsahuje vizi rozvoje bydlení v Brně a kroky, které jsou nezbytné pro zlepšování místní kvality bydlení. Popisuje současná východiska, trendy vyjadřující stav v oblasti bydlení v Brně, definuje základní problémy, stav legislativního rámce státu a dosavadní kroky realizované v oblasti bydlení v Brně. Dále jsou v ní formulovány ambice města, k jejichž naplnění Strategie bydlení směřuje. Zabývá se i současnými překážkami rozvoje bydlení jako jsou dlužníci nájemného, černý trh s obecními byty, růst nákladů na pořízení nového bydlení.
materiál stanovuje cíle protidrogové politiky města Brna na období 2011 – 2014, mj. udává základní pilíře strategie, analyzuje drogovou scénu a srovnává ji s minulým obdobím, informuje o objemu finančních prostředků vynakládaných na protidrogovou politiku města Brna atd.